手握全世界1/5的镍，“妖镍”背后的温州首富项光达
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手握全世界1/5的镍，“妖镍”背后的温州首富项光达
每做一个行业，就要成为这一行的中流砥柱。
——项光达
文 / 巴九灵
你听过项光达这个名字吗？
几天前，金属镍的价格从3万美元/吨涨到10万美元/吨，累计最大涨幅高达248%。但让人们惊奇的不只是涨幅，而是镍的命脉居然与一个中国民企青山控股息息相关。
按照年营收进行排名的2021浙江民营企业200强排行榜中，青山控股是仅次于阿里巴巴、吉利汽车和荣盛控股的第四名。
但它的掌舵人——项光达的名字，却远不如马云、李书福那般有名。
图源：温州古道
寥寥几次出现在媒体面前时，他下巴微收，抬起眼睛带有怯意地看向对方，声音平和，没有展现出在商业世界里的强势：他的企业掌握着全世界20%的不锈钢市场和18%的镍市场，他是当之无愧的“世界镍王”。
“在很多人眼里，青山好像是突然冒出来的。”几年前，青山控股以每年超千万吨的不锈钢产能稳居世界第一后，项光达自嘲道。
青山控股及其子公司的业务覆盖不锈钢生产销售、新能源领域的原材料、中间品及新能源电池的生产销售等等，这两年出现频率极高的五菱宏光MINI EV就应用了青山控股集团的磷酸铁锂电池。
青山控股集团在2021年世界500强中排名279位，在中国制造业民营企业500强中，排名第7。成绩的背后，都源于他30年以来想要努力守住的“青山”——钢铁行业。
01
项光达首次“下海”，和钢铁不能说沾亲带故，只能说毫不相干。
1988年，他看到街道上驶过的桑塔纳越来越多，于是就决定放弃在国企的铁饭碗，用亲朋好友凑的几千元钱开了一家专门做汽车门窗的工厂。
汽车门窗当时在国内还是空白，产品一经推出，根本不需要推销，上门来要求订做的人络绎不绝。
门窗工厂在4年里快速发展，1992年，年利润已经达到了2000万。
这在当时是一个天文数字，在700公里外的福建明溪县的邮政储蓄银行，因为储蓄余额突破1000万元，这家银行还印制了纪念版的信封。
然而，在门窗工厂还保持着盈利时，项光达已经萌生退意。
他发现汽车门窗的附加值不高，像奔驰宝马这样的知名企业都自己生产。他觉得这样继续做下去，没有前途。
但另一个商机也浮现了：中国不锈钢有80%以上依赖进口。
不锈钢一定是个新的机会，他想。
02
项光达的确踩中了风口。
从1992年到2009年，国内诞生了一万多家民营钢厂。
不过，还没等到青山钢铁出名，从2005年开始，国内钢铁产能过剩，大量钢厂倒闭，剩下的不是搞房地产，就是搞金融。
在整个钢铁行业都被唱衰的时候，项光达却咬着牙，在2009年去印尼买矿。
他想保住“青山”，连他自己都没意识到，这成了他翻盘决定性的一步。
他用重金抢下印尼4.7万公顷红土镍矿。在不锈钢的生产中，耐高温腐蚀的镍金属，成本甚至能占一半以上。
买下红土镍矿后，项光达避开了国内钢铁利润率4%的激烈竞争，从成本端打开了新局面，从镍矿开采和加工入手，节约了不锈钢生产20%-30%的成本。
项光达随后几年在印尼、印度、津巴布韦等海外各国四处买矿，尽管买镍矿最初的动机是守住青山钢铁，但随着对镍的掌控越多，他一步一步逼近了“世界镍王”的位置。
03
在2021年，一个成立仅3年的电池企业和宁德时代、比亚迪出现在了同一张榜单里——中国动力电池装机Top10。
排在第10的瑞浦能源，是项光达掌握的青山控股集团旗下的公司之一。
另一家同属青山控股集团的兰钧新能源主攻高镍无钴方向，两家电池企业都站在了青山集团前期积累起来的镍优势之上。
在外人看来，这个温州企业家，似乎守得“青山”在，无往而不利。
项光达说过的为数不多足够强势的话里，有一句令人印象深刻：“每做一个行业，就要成为这一行的中流砥柱。”当他每次被问到，在一个行业里走到最前有什么诀窍时，他的解释总是相似的：
“印尼工业园，前期建设要5年，投产后还要亏损7年，很多企业现在已经没耐心做这种长线投资了。”
在2005年到2015年的时间里，中国的钢铁企业大量倒闭，还有一部分，都在尝试着做房地产和金融转型，包括曾经的山西首富，被人们称作“败家子”的李兆会。
那些失去了方向的钢铁企业最终走向没落，和项光达截然不同。
图源：温州古道
项光达的故事其实很简单，没有华丽的情节转折，30年来，他只是在每一个不起眼的节点上，选择了坚持。
在同行趋之若鹜转投其他产业自救时，同样看不到希望的项光达，却依然坚信钢铁这条没有想象力的赛道是扎实的。
他连续几年对钢铁行业保持百亿的研发投入，谢绝多到踩破门槛的劝他去炒房的朋友，在青山钢铁的基地周围的居民频频抱怨排污时，他数十年如一日地在企业生产和居民生活之间决策调停。
这些细小的伏笔，一点一滴地堆叠起了项光达的今天。
本篇作者 | 吴润潜 | 当值编辑 | 何梦飞
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