任正非果然还有后手！华为第二批共十个“军团”出征，孟晚舟任轮值董事长后发声
时隔5个月，华为创始人兼总裁任正非再次公开亮相。这一次，任正非是出席华为第二批“军团”组建成立大会。
华为创始人兼总裁任正非 来源：视频截图
4月3日晚间，华为心声社区发布消息称，3月30日，华为公司在深圳华为坂田基地K区举行第二批“军团”组建成立大会。任正非和公司领导出席大会，为华为十个“军团”授旗并讲话。颇受关注的是，孟晚舟升任华为轮值董事长后，也首次公开亮相。
任正非说，当前国际风云变幻，华为面临着越来越严苛的打压，公司要稳住阵脚，积极地调整队形，坚定地为客户创造价值，不能动摇，所以要采取灵活机动的战略战术。
华为第二批共十个“军团”组建
华为第二批十个“军团”是：电力数字化“军团”、政务一网通“军团”、机场与轨道“军团”、互动媒体“军团”、运动健康“军团”、显示新核“军团”、园区“军团”、广域网络“军团”、数据中心底座“军团”与数字站点“军团”。
来源：华为
3月30日，华为董事长梁华介绍：“去年成立的五个‘军团’已经征战沙场，今天华为举行第二批‘军团’组建成立大会，为十个‘军团’的将士壮行。”
2021年10月，华为在东莞松山湖园区举行“军团”组建成立大会。任正非等华为公司高管为来自煤矿“军团”、智慧公路“军团”、海关和港口“军团”、智能光伏“军团”和数据中心能源“军团”的300余名“将士”壮行。
2021年12月底，华为成立十个预备“军团”。2022年3月30日，华为第二批“军团”组建成立大会召开，又一批华为“军团”出征。
华为“军团”学习的是谷歌“军团”组织模式。3月30日，任正非介绍称：“2014年6月媒体报道了谷歌的一个特殊组织。这个组织是由博士、科学家、工程师、营销专家组成的一个群体。这个群体大概五六十个人，但是他们有目标，就是要做到世界第一。不能做到世界第一，他们绝不退出这个团体。”
任正非说：“雨不打花花不红，我们不能只有天上有云，但不下雨；或者下雨，不落在花上，客户感知不到。所以我们采取‘军团’化的改革，就是缩短客户需求和解决方案产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗。”
大手笔分红
在华为第二批“军团”组建大会上，华为企业业务总裁、运营商业务总裁丁耘表示：“不管是产业‘军团’、产品组合‘军团’，还是行业‘军团’，我们希望通过‘军团’来协同公司的各个组织，来面向产业、面向行业，构筑解决方案的竞争力。”
而华为运营商业务和企业业务均面临增长压力。2021年，华为运营商业务实现收入2814.69亿元，同比下降7%；企业业务实现收入1024.44亿元，同比增长2.1%。
华为希望通过“军团”模式创收。去年，据媒体报道，任正非对华为公司“军团”组织的定义即通过“军团”作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司“多产粮食”。
虽然华为自身困难重重，但没有忘记致敬“奋斗者”。4月2日，华为派出公司历史上最大的红包，将614亿元用于13万名员工分红，人均近47万元。任正非拿到的分红不到1%。他在华为的持股比例再次下降，降低0.06个百分点至0.84%。这也是任正非持股比例连续第4年下降。
有网友认为，华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”鼓舞了近20万名员工。
在心声社区，有华为员工留言称：“做到世界第一，看得热血沸腾。”
来源：华为心声社区
3月28日，华为轮值董事长郭平表示：“华为产品线比较长，技术也比较多、比较繁杂，我们通过‘军团’这样短链条的运作和管理授权，使得我们的客户更容易跟华为做生意，我们希望这种试点既能为客户，也为华为创造一个新的共赢的商业模式。”
消费者业务承压
3月30日，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在华为运动健康“军团”授旗环节发表讲话。孟晚舟3月29日新当选华为轮值董事长，成为华为三位轮值董事长之一。
孟晚舟说：“我在温哥华的时候，得到了一个非常珍贵的礼物，就是我们运动健康军团的华为手表，我就开始爱上了运动。热爱美，热爱生活的人，都会热爱运动，热爱健康。”
来源：华为
实际上，华为运动健康“军团”和消费者业务有关。孟晚舟成为华为三位轮值董事长之一，对她来说，担子更重了。华为手机业务受到制裁，影响了消费者业务收入。2021年，华为消费者业务实现收入2434亿元，同比下滑近一半。
来源：华为年报
3月28日，在华为年报发布会上，孟晚舟表示，面向未来，华为依然会加大在人才、研发领域的投入。华为会通过“技术强度+人才浓度”来提升持续创新能力。据悉，2019年至2021年，华为研发费用支出分别为1316.59亿元、1418.93亿元、1427亿元，近10年研发投入累计8456亿元。
